Les damos la BIENVENIDA a su blog informativo sobre política y negocios. Esperamos le sea útil.

miércoles, 28 de abril de 2010

Revista-Escuela de Administración de Negocios

Se benefician todas las carreras que tengan que ver con negocios y administración, se publican 3 ejemplares anualmente, el contenido es amigable y fácil de entender y por ultimo el diseñode la revista digamos que es un 2 por que es muy aburrido y gris.


http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/HomRevRed.jsp?iCveEntRev=206#

OASIS

La revista del Observatorio de Análisis de los Sistemas Internacionales OASIS del CIPE nació en 1995 como un espacio de reflexión académica e investigación en torno a las relaciones internacionales y la política exterior colombiana y se ha propuesto dos objetivos: el primero, estudiar los complejos fenómenos que han caracterizado y, en este sentido, los fenómenos que están estructurando o fragmentando el mundo tras la caída del Muro de Berlín; el segundo, difundir entre la comunidad académica y el público interesado en los debates sobre la cambiante realidad internacional. Todo esto en torno a las líneas de investigación del observatorio a saber, África, Agenda Global, Desarrollo Sostenible, Europa, Migraciones Internacionales, Negociación y manejo de conflictos y Relaciones Hemisféricas. Tiene un contenido facil para el lector, a pesar que en ciertas partes parece un poco denso.

Calificación: 4

Foro Internacional

Reseña
El Centro de Estudios Internacionales de El Colegio de México publica trimestralmente la revista Foro Internacional, en la que colaboran los más prestigiados académicos del mundo. Foro Internacional es una publicación que ofrece artículos analíticos y ensayos académicos de especialistas nacionales y extranjeros, sobre los temas referidos a política interna de México y de otros países, relaciones internacionales, administración y políticas públicas. Es una revista que a lo largo de casi cuatro decenios ha obtenido reconocimiento de los públicos que se interesan por las materias tratadas.El contenido es amigable simpre y cuando el lector delimite que es lo que busca y tenga un cierto grado de conocimiento.

CALIFICACIÓN:5 (exelente)


México
Relaciones Internacionales
ISSN Impreso:0185-013X
El Colegio de México/ Foro Internacional

miércoles, 21 de abril de 2010

Politics of the Street in Diptych




Cargado el 26 de abril, 2008
por the other Martin Taylor

MÉXICO, PROCESO Y AFIANZAMIENTO DE UN NUEVO RÉGIMEN POLIÉXITIC

El dilema de los dos regímenes políticos superpuestos se resolvió, con trampas y fraudes desde el poder, a favor del neoliberal tecnocrático, desde el 2000 en manos del derechista Partido Acción Nacional. El gran problema es que el partido de centro izquierda, de Cuauhtémoc Cárdenas y de López Obrador, no parece estar a la altura del reto histórico que tiene enfrente.
PALABRAS CLAVE: México, régimen político, tecnocracia, neoliberalismo.
En 1997 se asomó la posibilidad de una disyuntiva para el país a partir de una situación peculiar. Las elecciones del 6 de julio de ese año revelaron dos fenómenos inéditos: 1) por primera vez en la historia de México fue electo el jefe del gobierno del Distrito Federal por sufragio directo, universal y secreto y, además, dicho triunfo recayó en un partido de oposición de centro-izquierda, el Partido de la Revolución Democrática (PRD), y 2) por primera vez, desde la fundación del partido oficial, éste no obtuvo la mayoría absoluta en la cámara de diputados.
Esos dos hechos me hicieron pensar que en el país había dos regímenes políticos sobrepuestos. Por un lado, el viejo régimen político, que he denominado estatista, populista y autoritario, y por otro, uno nuevo que he caracterizado como neoliberal, tecnocrático y también autoritario (más en lo económico que en lo político, si se me permite un matiz). El primero se fundó con el gobierno de Álvaro Obregón (1920-1924), y el segundo, aunque todavía con ciertas ambigüedades e indefiniciones, en 1982, con Miguel de la Madnd Hurtado.
Dije "dos regímenes sobrepuestos" porque al iniciarse el neoliberal tecnocrático, el estatista populista no había desaparecido del todo. Muchos de los defensores del viejo régimen, con o sin adecuaciones a los tiempos cambiantes, estaban vigentes dentro y fuera del gobierno federal, de no pocos gobiernos estatales y del PRI, uno de sus principales soportes desde su creación en 1929 como Partido Nacional Revolucionario (PNR). Al mismo tiempo, los defensores del nuevo régimen--también en el PRI--que ya habían sobresalido desde el gobierno de López Portillo (1976-1982) en su gabinete económico, afianzaron su hegemonía al ganar para ellos la presidencia de la república, en un país presidencialista altamente centralizado. Podría decirse que, a pesar de que los defensores del régimen neoliberal tecnocrático contaban con el gobierno nacional, no habían logrado derrotar a los representantes del viejo régimen. Quizá esto explicaría por qué tuvieron que recurrir a un golpe de Estado técnico imponiendo, primero en el PRI (como candidato) y luego en la presidencia del país, a un tecnócrata también neoliberal: Carlos Salinas de Gortan. Fue éste quien habría de precisar el carácter del nuevo ré-gimen, y afianzarlo, sin importarle los medios para conseguirlo.
Para los fines de este ensayo, entiendo por régimen político (que no gobierno) una forma de existencia del Estado que depende de la correlación de fuerzas sociales y políticas en un país y en un momento dados, además de ciertas tradiciones que tienen que ver con una cultura política generalizada, aunque no siempre asumida como tal. Al PRI, actor importantísimo del viejo régimen, lo entiendo como partido del régimen (y no como partido de Estado), de aquel fundado por Obregón y sostenido por varias décadas. Fue, explícitamente, el viejo régimen el que creó al partido y le dio como función principal el apoyo al gobierno en turno. Cárdenas, en 1930, lo llamó "el organismo dinámico del régimen", no del Estado ni del gobierno.(FN1) Cuando el régimen que lo creó entró en crisis, su partido también, como pudo observarse sobre todo a partir de 1988 y más precisamente en 2000 cuando perdió la elección presidencial por primera vez en su larga historia de dominación política.
En 1997 todo indicaba que la hipótesis de los dos regímenes sobrepuestos tendría que definirse por uno de los dos, y tal vez la elección presidencial del 2000 habría de ser la que marcara el principio del fin del viejo régimen. Y así fue al ganar el Partido Acción Nacional (PAN)--con Vicente Fox--el gobierno nacional, la presidencia de la república. La superposición de los dos regímenes fue relativamente efímera para terminar definiéndose por uno de ellos, el que ya se perfilaba como hegemónico con Salinas en la presidencia.
Salinas de Gortari y Zedillo Ponce de León no dudaron en entregarle el poder al PAN con tal de garantizar la continuidad y afianzamiento del nuevo régimen, del régimen neoliberal tecnocrático.(FN2) Esta forma de existencia del Estado mexicano es la que domina en la actualidad, y todas las baterías de sus gobiernos han sido dirigidas a evitar que el estatismo y cualquier modalidad de populismo vuelvan a gobernar el país. Los bombardeos, valga la figura, contra Andrés Manuel López Obrador, que todavía no han cesado, no se explican de otra manera. Se impuso el nuevo régimen y con priístas y/o panistas habrá de continuarse hasta donde sea posible, si así les conviene a sus representantes y representados más conspicuos. Al igual que el gobierno de Salinas, el de Calderón Hinojosa y la imposición de éste como presidente de la república no se entenderían sin la amenaza que López Obrador, en la última elección, representaba para la continuación del régimen neoliberal y tecnocrático. Había que detenerlo, y lo hicieron.


Rodríquez Araujo, O. (2009). México, proceso y afianzamiento de un nuevo régimen político. Andamios, 6(11), 205-34. Retrieved April 21, 2010, from OmniFile Full Text Select database.

A Businessman




Owner Credit:
Gift of David Rubinfien
Location of Work:
San Francisco Museum of Modern Art, San Francisco, California, USA
Publication Year:
1979
Works from the Art Museum Image Gallery are licensed for non-commercial educational use only

The Effectiveness of Training for New Business Creation: A Longitudinal Study

En los veinte últimos años ha aumentado el interés en el papel que las pequeñas y medianas empresas pueden desempeñar en el desarrollo económico. A pesar de este aumento todavía hay una relativa escasez de investigación empírica rigurosa para evaluar el impacto de tales iniciativas, entre las cuales se incluyen los programas de instrucción y formación destinados a apoyar la creación de nuevos negocios. En particular, se ha tomado debida nota de la falta de estudios longitudinales y estudios que emplean grupos de control en la literatura referente al tema. La investigación, realizada en Irlanda y analizada en este artículo, representa una tentativa de suplir tales deficiencias metodológicas. El estudio presenta pruebas de que una serie de resultados cualitativos y cuantitativos podrían provenir de los programas de formación orientados a los nuevos empresarios en ciernes, que merecen más investigación. Se reconocen las limitaciones del estudio, se hacen recomendaciones para un examen más detenido del caso y se destacan las inferencias para los responsables de formula la política y formación.

Henry, C., Hill, F., & Leitch, C. (2004). The Effectiveness of Training for New Business Creation: A Longitudinal Study. International Small Business Journal, 22(3), 249-71. Retrieved April 21, 2010, from OmniFile Full Text Select database.